“中國經(jīng)濟的發(fā)展是實干出來的，面對困難，勇往直前、拼搏奮進無疑是最好的答案。”兩會上一位政協(xié)委員的觀點，引起大家共鳴。

改革發(fā)展闖關攻堅，企業(yè)轉型涅槃再生，固然都要依循客觀規(guī)律，但主觀上的判斷和決心，同樣具有關乎全局的影響。毛澤東同志曾精辟指出：“往往在敵人十分起勁自己十分困難的時候，正是敵人開始不利，自己開始有利的時候。往往有這種情形，有利的情況和主動的恢復，產(chǎn)生于‘再堅持一下’的努力之中。”從不利到有利，主觀上的堅忍勇毅至關重要。

“中國改革開放30多年的輝煌成就，就是廣大干部群眾干出來的。”輝煌是從實干中創(chuàng)造出來的，實干也是面向未來的最好態(tài)度。審視中國經(jīng)濟，雖有亂云飛渡的風險壓力，但也深藏著巨大的創(chuàng)新動力和消費潛力。“下行”就用“上進”來對沖，“轉型”需要“實干”來搭梯。提升動力，實干是最好的“強心劑”;緩釋壓力，實干是最好的“定心丸”。越是艱難險阻，越需要“逢山開路、遇河架橋”銳意進取，而不能懷有風過雨停、柳暗花明的幻想;越是焦慮重重，越需要迎難而上克難前行，而不能“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”般得過且過。

“吾非千里馬，然有千里志。旦旦而為之，終亦成騏驥。”為與不為、干與不干，結果大不相同。不可忽視的是，一些干部只看到風險看不到機遇，直言“經(jīng)驗出來了我跟著學，有了政策我才可以干”;有的干部怕推進改革“動了別人奶酪，會引火上身”，導致改革措施遭遇“冰上行車”。可以說，干部擔當不足、擔憂有余，正是實干攻堅的最大阻礙、政策落實的最大隱患。干部的不作為傳導給社會，也會讓企業(yè)和公眾跟著干著急。阻斷過度擔憂和恐慌心理在社會上的蔓延，關鍵就是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，用抓改革落實、抓創(chuàng)新驅動、抓轉型發(fā)展的實際行動重樹信心。

領導領導，“領”著干才能聚人心，“導”向實才會有信心。敢干會干的干部，永遠都是百姓心中的“頂梁柱”“領路人”。上世紀50年代，黃河發(fā)大水沖歪了一座鐵路橋。當時技術力量有限，只能組織上萬人用纖繩去拉橋基。拉纖的當天，周恩來總理來到現(xiàn)場，脫下外套便加入了纖夫隊伍。群眾高喊：“總理，不能啊!”總理說：“這里沒有總理，只有纖夫!”干部沖鋒在前、身先士卒，比任何加油鼓勁都更能振奮信心、聚合眾力。

“理解改革要實，謀劃改革要實，落實改革也要實，既當改革的促進派，又當改革的實干家”。黨員干部爭當改革促進派、實干家，帶動千千萬萬企業(yè)和個人一起干、一起拼，實現(xiàn)“十三五”順利開局就有了最牢靠的基石。這就是中國信心的源泉，這也是中國發(fā)展不斷創(chuàng)造奇跡的秘訣。