2016年，中國經(jīng)濟的五大結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)中，“去產(chǎn)能”名列榜首，在產(chǎn)能過剩的行業(yè)中，煤炭行業(yè)則是首當其沖。眼下，作為中國煤炭大省山西，“去產(chǎn)能”的步伐正不斷加速。

在山西焦煤西山煤電官地礦工作的任圣良盡管收入與以往相較有所下降，但今年春節(jié)回家過年，與家人團聚，成為他2016年最開心不過的事情。因為他自井下工作多年以來，從沒有在家過過除夕。

山西焦煤霍州煤電集團團柏礦回采隊班組長張建國參加工作有20個年頭，至少有10年的春節(jié)餃子就是在井下吃的，2016年春節(jié)，張建國回家參加了家庭大聚會，過了一個完整的猴年春節(jié)假期。

煤礦放年假的背后，投射出曾經(jīng)“黃金十年”的煤炭行業(yè)，如今面臨著產(chǎn)能嚴重過剩的困局。而“春節(jié)礦工放假”是山西推行的煤炭“去產(chǎn)能”措施之一。記者25日從山西省煤炭工業(yè)廳獲悉，該省煤炭企業(yè)將推行法定節(jié)假日和周日煤礦停產(chǎn)休假措施，全年按276個工作日組織生產(chǎn)。

山西大型國有煤炭企業(yè)不少因遭遇空前虧損，目前，陽煤集團、晉煤集團、焦煤集團、潞安集團分別下發(fā)了轉(zhuǎn)崗分流、停薪留職、休假待崗等管理辦法，以此進行降本增效，有的煤企甚至已經(jīng)下達了“轉(zhuǎn)崗分流”的具體考核指標。記者在對多個煤礦職工的采訪中發(fā)現(xiàn)，降薪成為他們口中的“高頻詞”。

礦工降薪的背后是煤炭產(chǎn)能過剩，產(chǎn)能過剩是導(dǎo)致煤價下跌的直接原因。數(shù)據(jù)顯示，到2015年底，中國全社會存煤已經(jīng)持續(xù)48個月超過3億噸。截至2015年11月，中國90家大型煤企的利潤減少500億元，同比下降91%，整體行業(yè)的虧損面達到95%。

山西省委書記王儒林在對煤炭專題調(diào)研時曾如此感嘆——“賣一噸煤的利潤買不到一瓶飲料。”在上周召開的山西省管主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上，王儒林稱，山西煤炭產(chǎn)業(yè)走出困境，根本要靠創(chuàng)新，這條路再難也要走出來。

當前，山西省煤炭工業(yè)廳以“控制增量、壓縮存量、主動減量”的原則，通過存去掛鉤、減量置換、兼并重組、優(yōu)化升級等途徑，正在緊鑼密鼓地研究制定該省煤炭“去產(chǎn)能”的總體規(guī)劃。

與此同時，山西省采取“五個一批”措施，有效壓減過剩煤炭產(chǎn)能。即依法淘汰關(guān)閉一批“僵尸煤礦”、資源枯竭等煤礦;行業(yè)重組整合一批優(yōu)質(zhì)煤礦;退出一批“減量置換”煤礦;依規(guī)核減一批煤與瓦斯突出礦井和災(zāi)害嚴重礦井;擱置延緩一批不具重組整合條件的煤礦。

山西省煤炭工業(yè)廳廳長向二牛對外宣稱，2016年，山西要大打煤炭銷售攻堅戰(zhàn)，最大限度增加全省煤炭銷售量。并探索創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”方式，按市場需求合理組織煤炭銷售。(完)