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近期，一些地方針對部分行業和企業階段性用工緊缺等問題，紛紛以真金白銀的投入和暖意融融的政策，鼓勵企業一線員工返崗復工，以實現穩崗留工。

雖然各地舉措各有側重，但目標是相同的——那就是以“強政策留崗、穩生產留工、送溫暖留心、優服務留人”，重點支持與城市運行緊密相關的產業鏈、重大項目等穩產增效，在春節前后保障經濟持續發展、城市有序運行。從這個意義上講，穩崗留工既要拿出真金白銀，也要作出溫暖人心的安排，讓留下來的人能穩得好、留得住。

這其中，各級政府要拿出務實舉措。比如，可以發揮大數據作用，建立企業用工調度平臺，適時掌握本地企業用工情況，以共享用工余缺的方式幫助用工需求較大的企業，提前對接富余員工較多的企業。還可以建立勞務“派出—接收”聯絡機制，推動用工數量大的地區提前赴勞務輸出集中地，以人社部門對接、校企對接、人力資源機構對接等方式集中開展用工對接活動。對于企業積極協助外來務工人員“點對點”返崗的，企業所在地政府可給予合理補貼。

企業是穩崗留工的責任主體，也要充分發揮主體作用。比如，不折不扣地發放留崗補貼，仔細研判用工形勢并制定預案，及時化解可能的人員短缺。要配合政府落實相關政策，準確提供臺賬，確保相關補貼第一時間直達一線人員。有條件的電商、物流等企業還可以增加傭金比例，為一線員工提供必要的餐飲、防寒保暖工裝等基本保障。業務范圍相近的企業還可以采取線上培訓等方式，幫助留崗人員提升技能。

對于很多人來講，工作地既是謀生之地，也是第二故鄉。因此，在“用力穩”的同時，還要“用心留”，通過人性化的暖心舉措將關愛帶給留崗人員。比如，改善住宿條件、提高就餐標準、提供必備防疫物資等，讓留崗員工感受溫馨關懷。還可以開展內部聯歡、免費參觀景區、觀看文化表演等活動，讓留崗不僅有錢賺還有人情味。

穩崗留工不是權宜之計，而是事關經濟社會發展的重要舉措。只有在拿出務實舉措“用力穩”的同時真情實意地“用心留”，才能讓外來建設者既獲得實惠，又體會到城市溫情，“此心安處是吾鄉”。